こんにちは！16期のまいまいです。16期ディベート肯定派の振り返りを行っていきたいと思います。
今回のディベートは対面で行われました。
テーマ：「パソナグループは、本社機能の淡路島移転を中止すべきである。是か非か。」
肯定派立論：パソナグループによる本社機能の淡路島移転は、地方移転のメリットを十分に享受できないうえに、“淡路島ファースト”ではないため、中止すべきである。
それでFBをもとに肯定派の良かった点と改善点を示します。
〈良かった点〉
・立論の論理構造が明確でわかりやすい
・否定派が提示した他社のケースがパソナにも通ずるのかという質問がよかった。
・聴衆の目を見て話せていた
・相手からの質問に対して、自分たちが弱い立場になってしまそうな内容でも、ちゃんと認めて正直に答えられていたところが好感度高かった
・質疑を踏まえて効果的に反駁できている
・立場を意識した話し方ができている
〈改善点〉
・住民の声の年齢層に偏りがない方がよい(今回は高齢者によってしまった)
・スライドの言葉遣いが気になった(舞台設定が取締役会だということを意識する)
・メリットが得られないことよりも、デメリットを強調すべきだった
・デメリットを列挙して主張すべき
・データのソースの信憑性(主に住民の声)
・質問の時間が余っていたので、そこを有効活用できるとよい
今回のディベートを通して感じたことが２つあります。
1つ目は、ディベートはやはり対面でやるべきということです。チーム内で言葉を交わさずとも空気感によるコミュニケーションがとりやすかったですし、各セッションが終わるごとにチーム内で顔を見合わせたりしたりすることによって、チームの団結力を感じることが出来ました。また、相手の顔を見ることができるので、より論のキャッチボールが活発になったのかなと思いました。
2つ目は16期内での団結力が高まったなということです。今回のディベートはルール改変が行われたり、16期のみで行われたりと初めてのことだらけでしたが、それによるものなのかなと思っています。15期の先輩方のコメントの中で多かった「ディベートを楽しんでやっていた。チームの団結力が見えた。」ということが、まさにそれを示しているのではないかと思います。
今回も試行錯誤の連続でしたが、その分多くのことを得られました。もし来年もディベートを行うとしたら、今回の反省点を活かし、より良いディベートができるようにしたいです。