明けましておめでとうございます㊗️
2022年最初のゼミの振り返りをさせて頂きます、17期ゆいこです！
今回のゼミは大雪予報および、コロナ感染者の急増を踏まえ、急遽オンラインとなりました。なのにも関わらず、今回ファシリを担当されたあんり先輩のスムーズな進行は流石でした！！また、1月20日のディベートを見据え、ファシリをディベート形式に工夫されていたのが感動的でした。お陰様でディベートのイメージを掴むことができたし、色々勉強になりました！ありがとうございました！！
輪読本第11章「競争戦略のマネジメント」、今回ファシリで取り上げられた企業は「IKEA」でした。「5年後にIKEAが利益率を5%上げるために、コストリーダーシップ戦略 or 差別化戦略のどちらに振り切るべきか？」 というディベートテーマのもと、リーダーシップ戦略グループと差別化戦略グループに分かれ、立論・質疑応答の話し合いを行いました。立論では、それぞれの戦略にのっとって、何を？なぜ？やるのかを話し合う必要がありました。
17期が主体で行わなければならないグループワークであったのに、どう進めていいかが分からずみんな若干受身になっていたのが個人的な感想です😅しかし、16期の先輩方が優しくフォローして下さり、なんとか時間内に立論や質問内容がまとまり、2グループともしっかり発表することができていました！
今回のディベート形式に行われたファシリで、ディベートの緊張感を味わうことができたし、話し合いの進め方も学ぶことができました！
改めて、このような練習機会を設けて下さったあんり先輩に感謝です！
今回のゼミも楽しかった〜！！！
では、また来週〜👋🏻